Wood Splits
Gestão de splits & decants
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TipoClienteFragrânciamlPreçoLucroPago?Enviado?Ações
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CategoriaFragrânciaVolumePreço vendaR$/mlCusto/mlMargemAções
Total gasto
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custos operacionais
Custo por pedido
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diluído · descontado no Financeiro
Abertura programada Postagem pendente Produção de splits Compromisso

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DOM
SEG
TER
QUA
QUI
SEX
SÁB
Bancada limpa — nenhum decant a fracionar. O lugar dela continua aqui: volta a abrir a coluna da direita no instante em que uma abertura fechar.

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TipoItemVolumePreçoExcluídoAções
métricas só de aberturas · avulsas à parte (o A Receber inclui tudo)
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A Receber
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Custos Totais
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forn. + fixos + op.
Lucro Total
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receita − custos
Margem Média
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do faturamento
Comparativo Mês a Mês
MêsPedidosVendidoRecebidoA ReceberCustoLucroMargemΔ%
Vendido = Recebido + A Receber · Recebido = pedidos pagos no mês · A Receber = pendentes do mês (vermelho) · ambos pelo mês de criação do pedido · Custo/Lucro/Margem calculados sobre o Recebido. Custos operacionais e frete absorvido entram só no KPI geral.
Lucro e Margem por Categoria
CategoriaPedidosmlReceitaCustoLucroMargem
Receita = pedidos pagos · Custo = fornecedor + fixo. Custos operacionais e frete absorvido entram só no KPI geral (não rateados por linha).
Por Fragrância — Aberturas
FragrânciaCasaPedidosmlReceitaCusto Forn.Custo FixoLucroMargem
Vendas Avulsas
FragrânciaCasaPedidosmlReceitaCusto Forn.LucroMargem